东原致新城更集团东原致新城更集团

新闻动态

东原致新与成都廊里项目运营管理合作启动 共筑城市商业更新标杆

发布时间:2026-01-26作者:东原致新城更集团

2025年11月20日,东原致新城市更新集团与成都廊里项目正式签署运营管理合作协议,成汇瑞商业总经理李金科、品牌负责人祝蓬阳,财务总监罗唐娇,营销总监廖靓,东原致新城更集团副总裁黄兰吉、副总裁杨巍、副总裁侯东、运营管理高级总监万婧、财务高级总监孙立伟等嘉宾共同出席见证。此次合作标志着东原致新在西南地区商业更新领域迈出关键一步,双方将围绕成都锦江区总体量1.2万方的廊里项目,通过专业化运营与资源整合,共同打造城市商业空间焕新的典范。


1.jpg


强强联合:

专业化运营赋能资产价值提升


廊里项目位于成都锦江区核心地段,是区域内具有代表性的TOD商业项目。项目需要专业运营团队介入以提升资产价值与商业活力。东原致新凭借成熟的运营体系与品牌影响力,成为项目运营管理的理想合作伙伴。


2.jpg


本次合作,东原致新将全面负责项目的商业策划、业态调整、品牌招商与长效运营,并组建专属团队入驻,以“运营提升+内容赋能”为核心,推动项目实现商业价值与空间活力的双重跃升。


东原致新:

全链条服务能力构建核心竞争力露


作为迪马股份旗下城市更新品牌,东原致新以“城市更新商业+”为核心战略,深耕商业地产领域多年,构建了覆盖“策划-设计-施工-招商-运营-内容-新消费-物管-推广”的“9件套”,为不同项目提供精准的定制化解决方案。


3.png


在商业运营领域,东原致新以“非标商业”理念为核心,提出“社商Plus”模式,通过一案一策的定制化策略,在重庆下浩里、后堡、一奥天地等项目中实现租金提升、出租率提升、租户经营收益提升,以及租户品牌续租稳定等的显著成效,展现出专业的资产运营与价值重构能力。


高效运营:

复合型人才团队推动项目升级


为高效推进廊里项目运营,东原致新组建了跨职能的专业团队,融合平台资源与在地经验,更好地助力项目落地。


平台支持团队由东原致新总部核心骨干组成,涵盖商业策略、产品设计、工程管理、品牌推广等职能。团队成员具备多年商业地产经验,曾主导多个城市更新项目的全周期开发,能够为项目提供系统性支持。


4.png


资源赋能:

品牌矩阵与内容生态双轮驱动


依托东原致新丰富的品牌资源与成熟的运营模型,廊里项目将实现从空间场景到商业内容的全面升级:


品牌资源方面,东原致新携多家战略合作品牌,覆盖潮流零售、生活方式、餐饮美食、娱乐体验等多元业态。目前已成功孵化gogaga自然而然、酒点食堂、数羊COUNT SHEEP、HAOWAN集团等自营品牌,未来将联动已有盒马鲜生、ZATCH扎起、观锦等区域首店等品牌,形成“主力店+特色店+快闪店”的立体品牌矩阵。


5.jpg


内容运营方面,团队将延续“店家即内容、客户即媒体、服务即营销”的运营理念,通过数字化营销、主题策展、社群共建等方式持续创造流量。以东原致新旗下项目为例,下浩里通过线上文化IP传播持续位列区域消费榜单TOP1,一奥天地青年社群规模五年内增长60%,印证了其内容运营的有效性。


6.jpg


空间场景方面,团队将结合廊里项目的TOD特性与双广场优势,打造“日咖夜酒”“全时社交”等消费场景,并通过外摆区、露台、连廊等空间重构,形成“三首层”动线体系,提升消费体验与商业坪效。


未来展望:

打造成都商业更新标杆鑫


未来,东原致新将把廊里项目作为西南区域的重点案例,通过专业化运营与创新内容孵化,打造“精致慢生活”目的地。团队计划在一年内完成项目业态调整与品牌升级,两年内实现项目的重塑与提升,并逐步将项目塑造为成都“15分钟便民生活圈”的示范样本。


东原致新将持续输出其“社商Plus”的运营理念,通过可复制的商业模型与定制化的解决方案,为更多城市更新项目注入持久活力,践行“为美好的这一刻”的品牌初心。


7.png


东原致新城更集团以“消费+”为核心竞争力,致力于为城市存量资产提供全生命周期解决方案。目前已在上海、重庆、武汉等核心城市深度布局,形成覆盖商业设计施工、资产管理、新消费三大板块的专业化运营矩阵。




上一篇:东原致新荣获第八届城市更新论坛两项年度大奖

下一篇:重庆卫视《诗行长江》走进下浩里,探访城市更新示范项目

相关资讯